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“越能越忙,越忙越能”的“曹萬能”

來源: 作者: 時間:2016-12-01 10:03:00 點擊:
  六建集團有三個曹姓名人,一個當然是董事長了,還有一個“曹司令”、一個“曹萬能”。“曹司令”是一安公司經理曹篤彬的名號,想必是對他獨當一面的贊譽;而慶陽公司副經理曹志楓被稱為“曹萬能”,卻是在南梁紅色革命紀念園申報魯班獎時被廣為傳頌的,就連董事長也打趣地叫他“曹萬能”。
  紅色南梁革命紀念園工程申報魯班獎,是六建集團2015年的一件大事。曹志楓作為六建集團慶陽公司“堪挑重任”的不二人選,被委任為工程后期修繕的負責人。土建、水電安裝、裝飾裝修,樓內樓外、地下屋頂,施工資料、交驗手續,千頭萬緒,一點都馬虎不得。由于博物館主樓已對外開放營業,對成品保護越到后期難度越大,他每天除了要在三棟樓上下巡查幾遍外,還要參與編制整理申報魯班工程資料。同一時期,他負責的21萬平方米的福景家園小區工程正是主體后期階段,工序穿插進行,也煞是費神。由于兩個項目時間都很緊張,只能兩邊跑,很多時候一天就吃一頓飯,就這時間都嫌不夠,甚至有時趁晚上有時間,一個人開車在相距140公里的兩個工地來回奔波。就這樣的狀態持續了將近一年。好在,靠著這份能耐,最終收獲了甘肅六建的第三個魯班獎,也圓了慶陽革命老區的魯班夢。繁瑣細碎的溝通聯系、浩大精細的申報工作,曹志楓似有三頭六臂,應承了下來。“曹萬能”在“煉丹爐”里修煉出了“真身”。
  進“煉丹爐修煉”得要有個好的“胚子”。21歲開始上班的他,作為建筑業的初學者,一直以來嚴格要求自己,把每天的工作當做一個充實自我、提高自我的機會。每天觀察熟悉現場的施工工藝,晚上再次回顧總結,整理筆記,確保每天讓自己進步一點,充實一點。擔任項目施工員和技術負責期間,他會最先拿到新項目施工圖紙了解工程概況,熟悉工藝要求,第一時間提出施工意見和建議。日常工作中他總是第一個早起,計劃當天施工進度和施工要點,也是第一個上樓檢查可能存在的安全隱患點,然而卻總是最后一個完成復核測量放樣線。在檢查驗收過程中他不怕麻煩、更不怕得罪班組,總是那么“較真”,確保每個構件都必須在允許誤差范圍之內。
  記得在剛承接到福景家園小區項目工程時,一下子擔任了面積21萬平方米、總造價5.3億元安置小區的項目經理,面對這個重擔,在項目剛開工的半年時間里每個深夜項目部他辦公室燈都亮著,不是在研究圖紙就是在安排施工計劃,每天基本睡兩三個小時。他說自己經驗少,多花點時間提前安排,總比在管理過程中發現失誤或事后補救好點。他要求對班組開始要求嚴格點,等工人習慣了干活漂亮時,我們的管理也就輕松了,成本管理也就提上去了。
  曹志楓在各種崗位上總是名副其實的“梁柱子”,在工作中總是那么與眾不同的“出尖”,總是那么一如既往的“積極”,以至于出類拔萃到讓人“嫉妒”。遇到新技術新工藝時總是第一時間四處打聽查找類似工藝,以最快速度彌補腦中的“空缺”,從而在工人面前做到胸有成竹。每項工藝做法都要親自查查圖集,每個預算數字都要認真算算過程。對他人提出的疑問一定會有始有終,給自己一個滿意的理由,給他人一個心悅誠服的解釋。抱著這樣的態度先后參與完成了慶陽市財政局綜合大樓,慶陽市中醫醫院整體搬遷工程等工程。
  緊張有序的工作之余,他也不忘充電,每天抽時間學習專業知識,并一次性通過了省造價師和全國一級建造師資格考試。在項目部業主方眼里,他總是能把難題簡單化,把矛盾和解化,就像萬能鑰匙一樣神奇,業主不管有什么事都找他,使得他“越能越忙,越忙越能”, 也因此成了大家心中的“曹萬能”。
  然而他對家庭一點都“不能”,“不能”到丈夫和父親家庭角色的缺位。家在蘭州的他,有時大半年都回不了一次家,妻子說:“已經習慣了和五歲女兒兩個人的生活,家里有他時反而不習慣了”。公司每年每個春節放假回家的日子不超過二十天,他卻總是“磨嘰”到最后一個走,“傻傻”地第一個早來。2015年下半年,“萬能”的曹經理又兼任了慶陽公司紀檢員和黨支部負責人,他在新的崗位上又開始了新的學習和作為。他抓基礎黨建工作,抓群團文化工作,使慶陽公司充滿活力和戰斗力。他知道,在這個崗位上,更要發揮黨員的先鋒模范作用,讓大家一起“能”起來。
    
 
 
 
                         

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